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1、主管工作计划

主管工作计划范文7篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始制定计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我为大家收集的主管工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

主管工作计划 篇1

  KTV主管岗位职责

  

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。

  

2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

  

3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范

  

4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

  

5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

  

6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

  

7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。

  

8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

  

9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切

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财产,养成勤俭节约的习惯,做一名杰出员工。

  

10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

  KTV领班职责

  

1、 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

  

2、 根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

  

3、 在营业期间,负责对整个KTV的督导、巡查以及对客沟通工作。

  

4、 负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

  

5、 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

  

6、 检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

  

7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制摆设的损耗,并及时补充所缺物品。

  

8、 督导员工遵守各项公司章制度及安全条例,确保就KTV境清洁、美观舒适。

  

9、 完成经理交办的其他工作

  KTV经理工作职责

  

1、 按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;

  

2、 与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;

  

3、 按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;

  

4、 对员工进行合理的工作分配,并予以严厉、细致的监督;

  

5、 总结KTV部的工作和成绩。

  岗位职责要求:

  

1、 以身作则,严厉遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

  

2、 按时上、下班,并树立一个模范榜样;

  

3、 负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严厉、细致的监督;

  

4、 参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;

  

5、 主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;

  

6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;

  

7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;

  

8、 每月总结出杰出员工和最差员工的成绩表;

  

9、 关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;

主管工作计划 篇2

  时光流逝,转眼间又到了xx年底了。我也任职本院主管药师一年了,现对全年的工作做简易的盘点和总结:

  一:坚持国家医改精神,严厉执行药品零差率制度,不让患者多花一分钱。根据临床需要和药房库存情况购进药品,不私自网外采购药品,保证廉价,有效,安全的用药原则。得到了病人的充分赞扬和肯定。

  二:严厉审核医师处方,定期对处方进行点评,按处方调配,发放药品,对超剂量、非联合用药情况及时和医师沟通,自xx年元月至今,本科室共调配近5000张处方,均未发现差错事故。并主动深入各科室,征求意见。不断改进药房的药品供应。发现药品使用问题,及时处理,或向上级汇报。

  三:对本单位购进的药品进行逐批验收。验收药品严厉根据有关法律、法规规定,对药品的外观形状、内外包装、标签、说明书及标识逐一进行检查。包装和所附说明书必须具有生产企业名称、地址、有药品的品名、规格、文号、产品批号,生产日期,有效期等。建立了完整的出入库制度,一年两次盘存的药品数量均和账目相符。充分保证了本院和村级卫生室的用药安全。

  四:时刻监测患者用药的不良反应,近一年来,除了轻微的几例胃肠道反应外,并未发现严重、新的、药品说明书未载明的不良反应,从而圆满的完成了上级的任务。

  五:热忱对待病人,视他们如亲人,对所提出的用药咨询。耐心,全面,简易的解答,提高用药的依从性,尽量让每个人都能平等的享受到专业而有效的药学服务,得到了局领导的充分支持和褒奖。

  展望新的20xx年,面对卫生和计生的合并,我觉得任重而道远,我希望可以对前一年的工作做补充,弥补不足。计划如下:

  一:加强管理,杜绝上班乱跑,乱溜,买菜,干私活,不在岗的情况。

  二:搞好药房卫生,做到药品存放合理有序,整齐规划。

  三:严禁本科室以外的人员擅自进入药房。

  四:每逢节假日,抽调人员在院外做免费的用药咨询和指导,普及药学知识。

  五:加强自身业务学习,不断提升工作质量,搞好和同事及患者的关系。

  在基层卫生院,虽然我还是一个小小的主管药师,虽然硬件或软件存在先天不足,但我一直用一个药学人员的道德和职业标准来要求自己,以后的路很久很长,希望我们大家一起克服困难,勇猛前进,相互扶持,共同努力,拥抱美好的20xx年!

主管工作计划 篇3

  

一、督促销售人员的工作:

  每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全

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